作为热力企业相对独立的信息化系统，设备管理系统有着自身的一整套管理体系和管理方法。在信息技术的支持下对这些理论和方法进行了工具化的整理，并利用计算机技术强大的数字化和网络化能力，使理论和方法成为强有力的管理工具，大大降低了管理成本。那么今天我们主要来了解一下设备管理系统中维修管理的工作内容是什么?

　　建立检维修标准项目库与合理维修周期分析模型，按检维修项目的优先级别配置人力资源，结合集团生产进程计划，给出检维修任务的时间规划，计算企业每天可提供的人力资源总量，结合人力资源分析表自动匹配检维修项目，并计算分析各检维修项目需要的备件及其备件补库计划和紧急采购计划、资金费用计划、维修工具计划等，实现维修资源的较优化利用;提供维修工单管理，可将设备在预定维修时间内的各项工作计划并入检维修工单执行.并对已下达工单进行延期、暂停、复工、撤销等审批控制。

　　设备管理系统的维修管理包括以下工作内容;

　　1、通过点检情况反馈合理安排定期维修计划，建立设备定期维修标准业务流程与管理分析;

　　2、日常检维修计划管理;

　　3、预防维护、维修计划管理;

　　4、维护、维修工单管理;

　　5、维修标准建立、维修周期分析与维修标准项目库(维修程序包)建立;

　　6、维修决策(策略)分析。