如今需要使用设备管理系统的地方有很多，尤其是煤矿行业，那么为什么要使用煤矿设备管理系统呢?我们来了解一下煤矿管理吧。

　　1、设备分布广，流动强，闲置高，利用率低

　　煤矿设备种类多、数量大、且分布在不同的地点，管理部门很难实时、全方位掌握设备具体分布信息及关键生产、安全设备分布。煤矿设备流动性强，生产部门交替使用频繁，难以及时了解设备使用状态。且设备闲置率高，利用率低。

　　2、维护计划合理性有待提高

　　在设备的保养维护的日常管理中，仍以计划维修为主。目前的维修方式是按照设备的磨损规律制订检修计划、维修周期、维修费用等。计划维修方式虽然在很大程度上保证了设备的安全运行，缩短了备品备件采购的提前期，但它缺乏灵活性，没有针对设备的使用环境、运行状况、事故原因等做出灵活、准确的判定，使设备在使用中产生突发事故的可能性增大，对设备无故障运行的保障能力较弱。

　　3、设备资源配置计划不满足生产衔接计划要求

　　煤炭生产衔接计划制定后，难以合理安排设备资源配置计划与设备采购计划来满足生产需求，同时设备资源配置计划对已有设备的配置利用率低。

　　4、忽视全员维护的重要性

　　在实际的设备使用中，设备的操作者和维护者之间存在脱节现象，设备维修和保养完全依赖于维修技术人员，忽视设备操作人员在使用过程中对设备精心维护和保养的重要性,导致新设备加速磨损，设备维修费用逐年升高。

　　5、设备租赁与调剂经营策略有待创新

　　在租赁管理上，煤炭企业设备租赁经营主要是内部租赁与调剂，融资租赁和经营性租赁所占比例很少，特别是对外经营性租赁业务占比例很少，造成煤炭企业由于快速发展，淘汰下来的设备因未开拓外部市场而形成资源的极大浪费。

　　6、缺少及时准确的设备智能分析平台

　　由于煤矿设备多，流动量大。采用人工统计的方式无法及时了解到设备的使用部门、地点信息;无法准确的获取设备状态、维护保养信息。无法对全矿设备的管理进行综合分析和评价。所以煤矿设备管理系统就变得比较重要了。