水务物资管理系统对于水务集团企业有很重要的作用，也是很多企业在应用，不过不少人并不了解，不知道它到底起什么作用，今天我们就来说说水务物资管理系统能够实现哪些效果?

　　1、各分子公司或分厂以物资总计划为指导，以物资需用计划为基础，进行物资计划申请、物资采购，帮助企业实现采购集中化，过程规范化，防止积压浪费。

　　2、各工程项目各分子公司或分厂物资计划以集中采购方式进行价格控制，帮助实现采购成本较优化。

　　3、利用移动业务处理终端，物资到货后直接在项目所在地进行验收，有效减少流转环节，降低运输成本，并实现数据及时、完整汇总。

　　4、严格物资验收管理流程，形成计划、验收、入库、签字无缝业务衔接，严格把控每批物资质量关，为后续生产质量提供基础保障。

　　5、规范入库管理，库管人员按照仓库管理规范对物资进行登记，方便仓库现场管理。

　　6、系统详细记录每一次领料，登记领用时间、对象项目，有效反映生产任务和物资消耗直接的对比。

　　7、支付过程透明化，各个部门进行集中监管，可以随时掌握与每个供应商的货款结算情况，便于合理安排付款计划。

　　8、通过报表系统，可以及时、准确掌握每个项目的用料、结余、进度、成本等综合信息，为决策提供真实的数据支撑。

　　9、建立晚上的供应商管理体系，从价格、供货周期、使用效果等维度对供应商进行评价，保障物资的质优价廉。

　　10、建立完善的职责计划与成本控制体系，有效的支持企业盈利优化。

　　11、优化管理流程，形成有效的责权业务链，简洁、快速、高效的完成物资管理工作。

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